Кадзуо Инамори, 88-летний миллиардер, предприниматель, филантроп и буддийский монах, забота об интересах сотрудников является ключом к успеху любого бизнеса.
Казуо Инамори — основатель технологического гиганта Kyocera и телекоммуникационного концерна KDDI. Их общая стоимость оценивается примерно в 82 миллиарда долларов, в Kyocera работает более 70 000 человек. Несколько лет назад он также стал президентом компании Japan Airlines, которой грозило банкротство. Он решил работать без зарплаты, а через год компания принесла прибыль и в 2012 году успешно вернулась на Токийскую биржу.
Кадзуо Инамори заставляет инвесторов задуматься, ставя на первое место интересы своих сотрудников, а не акционеров компании.
Буддийский священник-миллиардер дает золотое правило обращения с сотрудниками: «Если вы хотите яиц, позаботьтесь о курице. Если вы напугаете ее или убьете, вы ничего не получите». «Компании принадлежат акционерам, но в них задействованы сотни или тысячи сотрудников. Курица должна быть здоровой», — подчеркивает он.
Миллиардер считает, что «корпоративные власти должны стремиться к тому, чтобы их сотрудники были удовлетворены как в финансовом плане, так и в плане развития. Это должно быть целью, а не работой акционеров.
Для Кадзуо Инамори философия Востока играет чрезвычайно важную роль в жизни. Предприниматель использует ее как в личной жизни, так и в деловых вопросах. Вот 5 принципов и философия успеха, которыми руководствуется бизнес от Кадзуо Инамори.
Содержание
Чтобы быть успешным, нужно всегда стремиться к совершенству. Инамори, как инженер по образованию, сравнивает управление компанией со строительством моста — 99% уверенности в том, что мост не рухнет, недостаточно. Надо качественно выполнить все работы, начиная с проекта и заканчивая коммуникациями.
Стремление к совершенству, хотя поначалу трудное и трудоемкое, может даже казаться несбыточным. Но надо много работать и со временем оно станет привычкой.
Самый важный фактор успеха в любом проекте — это мечта и увлеченность созданием чего-либо. Работая над созданием нового проекта, думайте оптимистично, смело расширяйте границы своего мировоззрения. При планировании будьте готовы ко всем возможным сценариям. Станьте пессимистом в это время, чтобы вы могли распознать любые возможные трудности. После этотго можно вернуться к оптимистичной реализации проекта.
Кадзуо Инамори — сторонник позитивного мышления. Он утверждает, что в бизнесе нужно делать то, что, на первый взгляд, кажется невозможным и недостижимым. Он советует вам поставить цель, которую мы не можем достичь сегодня, затем установить крайний срок для ее достижения и работать усерднее, чем кто-либо другой, чтобы сделать план успешным. Завышение «планки» стимулирует покорять новые высоты.
Как буддийский священник, Инамори говорит, что бизнес не может вестись исключительно из личных интересов. Деятельность компании должна приносить пользу и другим людям. Для этого мотив и конечная цель работы должны быть приемлемы для остальных людей.
Компаниям не следует стыдиться того, что их прибыль реализуется таким образом, чтобы приносить социальные выгоды. Наоборот, к этому надо стремиться.
Используйте это уравнение по мере продвижения по жизни. Результаты вашей работы будут такими, как ваше отношение к ней, сколько усилий вы вкладываете в нее и какие навыки у вас есть. По словам Инамори, большую роль играют способности и усилия, но самое главное — отношение к выполняемой работе.
Основатель Kyocera утверждает, что залог успеха — это забота об интересах сотрудников. Если они будут удовлетворены, они будут работать более эффективно. У каждого из его сотрудников есть небольшой буклет с философскими принципами Кадзуо Инамори.
Как мыслят успешные и богатые люди вы узнаете из видео.
© 2023 Выучить Work ·
Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Все для студентов и учащихся.