Чем определяется структура бизнес-плана: содержание его основных разделов

Бизнес-план – неотъемлемая часть практической деятельности студентов экономических специальностей, менеджеров. Важно не упустить возможность получить навыки его составления на студенческой скамье, чтобы потом грамотно воплотить в реальность свои бизнес-идеи.

Что такое бизнес-план, зачем его создают

Бизнес-план – это лаконичное описание бизнес-идеи с целью ее воплощения в реальность.

Что такое бизнес-план

В бизнес-плане вы должны подробно рассказать о своей идее

Такое описание является важным инструментом в построении маршрута развития бизнеса.

Бизнес-план должен выполнять такие функции:

  • общая планировка бизнеса;
  • планирование финансовой составляющей;
  • взвешивание всех плюсов и минусов, определение уровня риска;
  • анализ рынка в контексте определенного продукта;
  • организация производства продукции;
  • составление маркетинговой политики с целью грамотной организации бизнеса.

Все эти функции реализуются только при условии правильного, с точки зрения структуры, плана.

Чем определяется структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов регламентируется несколькими стандартами:

  • Европейского Союза (данный стандарт был создан в контексте экономических реформ ЕС, обозначается международной аббревиатурой TACIS);
  • нормативной базой ООН по промышленному развитию (UNIDO);
  • законодательной базой Министерства финансов РФ;
  • ФФПМП (аббревиатура, обозначающая Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства).

Это основные стандарты, мы остановимся на структуре по UNIDO, так как большинство сегодняшних инвесторов и кредиторов прибегают именно к нему:

  • резюме;
    Структура бизнес-плана

    Большинство пользуется готовыми стандартами

  • характеристика предприятия и конкретной отрасли;
  • описание самой услуги или продукции;
  • маркетинговая политика и анализ сбыта представленной продукции;
  • производственный план;
  • организационный план;
  • план финансовый;
  • направленность и оценка эффективности составленного проекта;
  • оценка рисков и гарантий;
  • приложения.
Читайте также:  Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

Указанные структурные элементы лучше располагать в таком порядке, как они перечислены выше для того, чтобы не нарушать логику изложения.

Приложения элемент необязательный, включается в структуру, если в плане нужно подать иллюстративный материал.

Возьмите на вооружение! Для того, чтобы определиться со структурой, желательно проработать и сравнить несколько планов, созданных по разным стандартам, а потом подобрать оптимальный вариант.

Краткая характеристика структурных элементов бизнес-плана

Характеристика структурных элементов плана

Важно описать в плане все риски

Каждый структурный элемент отличается особенностями содержания, которому мы и уделим внимание в данном разделе:

  1. Резюме – одна из самых лаконичных частей, призванная произвести впечатление на адресата бизнес-плана. В идеале она должна содержать описание наиболее важных вопросов бизнес-плана, подавать соответствующие выводы. Резюме нужно составлять так, чтобы заинтересовать инвестора вложить финансы в данный проект.
  2. Описание услуги или товара, которая является центром бизнес-плана. В этом разделе необходимо продемонстрировать те особенности продукта, которые делают его уникальным, конкурентоспособным на рынке. НО не пытайтесь приукрашивать объект, чтобы потом не думать, как воплотить идеальные параметры в реальность.
  3. Анализ рынка – важная составляющая, которая позволяет оценить конкуренцию, ориентировочный объем продаж, а значит и выгоду от продукта.
  4. Маркетинговый план должен содержать сведения о маркетинговой системе, особенностях ценообразования и схеме распространения продукции. Также в этой части необходимо продумать, как стимулировать продажи, прорекламировать товар.
  5. План производства – пункт необязательный, включается в бизнес-план только в том случае, когда планируется собственное изготовление продукта, строительство чего-либо или возобновление. Данный структурный элемент должен раскрывать «секреты» организации производства от самого начала (покупка сырья) до конечной точки (выпуск продукта). Важно отобразить расходы на изготовление.
  6. Организационный план – структурный элемент, который отображает взаимодействие разных служб фирмы, сотрудников.
  7. Финансовый план должен раскрывать все денежные вопросы, связанные с центральным объектом бизнес-плана. Систематизируется финансовая часть путем отображения доходов, расходов, расчета уровня эффективности представленного проекта.
Читайте также:  Финансовый расчет бизнес-плана: составляющие и пример

И, конечно, описание рисков – важный элемент, позволяющий трезво оценить ситуацию и вывести все ее возможный риски, он должен включать и характеристику путей снижения риска.

Что такое меморандум конфиденциальности в бизнес-плане

Данная часть бизнес-плана защищает его от несанкционированного использования третьими лицами без разрешения автора.

В этом элементе указывается, что информация конфиденциальна, не подлежит разглашению, а иногда и копированию, передачи третьим лицам. Ответственность о неразглашении берет на себя тот, кто знакомится с бизнес-планом.

Структура плана – то, что можно и нужно «подгонять под себя», не бойтесь экспериментировать с ней, чтобы проявить свою индивидуальность и оригинальность проекта. Тем не менее, не забывайте: неполный бизнес-план могут отклонить.

В этом видео вы узнаете, как избежать ошибок при составлении бизнес-плана:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Обсуждение: 3 комментария
  1. Аватар Иван:

    Бизнес-палн должен произвести впечатление на реального инвестора, поэтому и его структура должна ориентироваться на предпочтения возможных партнеров. Кого-то больше убеждают строгие расчеты, для других важнее цепочка ярких представлений, подтвержденных диаграммами.

    Ответить
  2. Аватар Ника:

    Замысел должен быть реальным, чтобы вам поверили, только тогда можно рассчитывать на успех, лучше не браться за те проекты, которые изначально гарантируют провал, или не дают уверенности.

    Ответить
  3. Аватар Лиля:

    При разработке бизнес-плана нужно учитывать в первую очередь то, что хотят люди и что они будут ожидать от этого проекта, тогда возможность успеха намного выше, чем в других случаях.

    Ответить

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наши соц. сети
Рубрики

© 2019 Выучить Work · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Все для студентов и учащихся.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: