Как проводится оценка риска бизнес-плана

Оценка риска является очень важным этапом в любом бизнес-плане или инвестиционном проекте.

Во время разработки бизнес-плана многие упускают этот этап. Никому не хочется думать о плохом, а уж тем более о том, что есть вероятность того, что твой бизнес может прогореть. Для этого и нужна такая процедура, как оценка риска.

Так можно определить не только потенциальные риски, но и снизить вероятность их появления. Если планируется вложение в бизнес больших сумм, описать риски следует более подробно и вообще уделить этому больше времени.

Если ваш проект не настолько грандиозен, то этой процедуры можно избежать.

Что такое риск проекта в бизнес-плане

Предпринимательским риском можно назвать опасный момент, когда запланированные фирмой результаты по тем или иным причинам не будут достигнуты.

В таком случае все деньги и время вы потратите впустую.

Что такое риски

В бизнес-плане нужно обязательно учитывать риски

Сам бизнес-план является документом, где описываются этапы развития предприятия, анализирует перспективы развития.

Перед тем, как начать вписывать все риски в бизнес-план, вам нужно:

  1. Тщательно составить список рисков, не забывая акцентировать внимание на каждой детали, которая сможет повлиять на плодотворное развитие вашего бизнеса.
  2. Исключить из перечня тот риск, вероятность появления которого очень низкая.
  3. Риски должны идти в определенной последовательности: от самого опасного до наименее опасного. При этом не забудьте указать потенциальный ущерб от каждого риска.
  4. Из-за возникших рисков следом обычно возникают убытки, которые тоже нужно просчитать, даже если они и возможные.
Читайте также:  Как заинтересовать потенциального инвестора: составляем резюме бизнес-плана, пример

Экспертная оценка также не будет лишней при составлении бизнес-плана, особенно, если вас «оценят» сразу три эксперта. Помимо юристов можно привлечь специалистов именно данной сферы или по кредитным вопросам, аналитиков и так далее.

Эксперты смогут определить среднюю вероятность риска, используя ступени вероятности. Так вы будете на сто процентов уверены, к устранению каких рисков нужно приложить больше сил.

Виды и категории рисков

Бизнес-риски можно поделить на два вида:

  • контролируемые (фирма может снизить влияние таких рисков либо убрать их);
  • неконтролируемые (на их появление нельзя повлиять, но при разработке бизнес-плана можно предусмотреть минимизацию последствий рисков).

Существует так называемые профилактические меры неконтролируемых рисков. К ним можно отнести такие явления, как страхование, смежное инвестирование и денежные резервы.

Также хорошей профилактикой станет повышение ценности и значимости продукции в глазах покупателя. Это поможет надолго сохранить спрос на ваш товар.

Виды рисков

Бизнес-риски бывают контролируемые и неконтролируемые

Также существуют другие категории, на которые можно поделить риски проекта в бизнес-плане:

  1. Коммерческие. Эти риски возникают в ходе коммерческого функционирования предприятия и зависят от внешних факторов: рост цен на транспорт, коммунальные услуги и тарифы; рост конкуренции; изменение цен на сырье и материалы; снижение спроса на всю продукцию из-за разнообразных причин, таких как слабая маркетинговая работа.
  2. Финансовые. Такие риски затрагивают именно финансовую деятельность предприятия, поэтому они выносятся, как отдельная категория.
  3. Производственные: несвоевременная замена устаревшего оборудования; отсутствие контроля качества выпускаемой продукции и технологического процесса.
  4. Внутрифирменные. Причиной их появления оказываются непрофессионализм и различные преступные действия самих сотрудников, а также множество других факторов, оказывающих негативное влияние на работу фирмы: забастовки работников из-за неудовлетворенности от заработной платы и режима работы в течении трудового дня; слив важной коммерческой информации конкурентам; непрофессионализм вышестоящего руководства, так как от их работы зависит правильное функционирование всей фирмы.
  5. Рыночные: увеличение уровня ассортимента; игнорирование появления новых технологий и изменения вкусов потребителя; несвоевременный анализ всех конкурентов и внутреннего рынка.
  6. Операционные: игнорирование обучения новых сотрудников и контроля специалистов; отсутствие контроля за внутренним регламентом и документацией.
Читайте также:  Что такое стратегия маркетинга, ее роль в бизнес-плане

Ну и, конечно, риски, связанные с экономикой и политическими изменениями в стране. Например, колебания рыночных отношений.

Как оценить и минимизировать потери

Существует три категории степени потерь в оценке рисков в бизнес-плане:

  • допустимые потери (фирма теряет меньшую часть от прибыли);
    Как оценить потери

    Страхование поможет снизить возможный ущерб

  • критические потери (нужно оценивать потери, значительно превышающие возможную прибыль);
  • катастрофические потери (банкротство).

Чтобы не допустить таких фатальных проблем, можно снизить возможный ущерб, минимизировав появление того или иного риска.

В этом вам поможет страхование.

Страхование от рисков

Для того, чтобы начать вести бизнес, вам понадобится помещение, которое вам придется либо купить, либо арендовать.

Помимо этого, нужно обзавестись новой мебелью и техникой, которую могут сломать или украсть.

Это принесет вам большие убытки только в том случае, если вся мебель, техника и помещение не были застрахованы.

Составив страховой договор, вы сможете избежать неприятных ситуаций и защитить все материальные блага. Все это будет называться имущественным страхованием.

Но существуют и другие виды страхования:

  • страхование ответственности. Рассмотрим пример: один из ваших сотрудников нанес вред клиенту фирмы, и теперь тот требует возмещения морального ущерба. Его возместит страховая компания, если у вас на тот момент не будет финансовых средств;
  • страхование от производственных перерывов. Если на вашем предприятии случилась такая форс-мажорная ситуация как пожар, потребуется время для восстановления, а это значит, что работа будет остановлена на неопределенное время. Страховая компания поможет вам выплатить заработные платы сотрудникам, а также затраты на восстановление предприятия и так далее.
Читайте также:  Бизнес-план инвестиционного проекта: принципы, структура и пример

Проанализировав все риски в бизнес-плане, вы значительно облегчите себе работу, так как будете знать, какие опасности подстерегают ваш бизнес и как с ними бороться.

Конечно, риски были и будут всегда, а предугадать их все далеко не так реально. Даже если все риски нельзя пресечь, их можно минимизировать. И при этом не бояться больших потерь. При разработке бизнес-плана важно учитывать их все и просчитывать все до копейки.

А избежать катастрофических потерь сам поможет страховой договор. Помните – ваш бизнес в ваших руках, не пускайте такую важную часть планирования, как оценка рисков, на самотек.

В этом видео вы узнаете об оценке и страховании кредитных рисков:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Обсуждение: 4 комментария
  1. Саша:

    На мой взгляд в вопросе оценке рисков подходы экономической науки и практики несколько расходятся. Если для теоретика принципиально важно, будет ли какой-то риск отнесён к рыночным или коммерческим, то предпринимателю нужно правильно учесть риск в своей деятельности, даже если он не знает, к какой категории относится этот риск.

    Ответить
  2. Д.С. Кукляев:

    Как проводится оценка риска бизнес-плана мне рассказали в банке, когда я пришел к ним за кредитом. Оценили. Кредит не дали. Сказали, риски весьма и весьма велики. Что предложили? Догадайтесь с трёх раз) Точно! Предложили за кредит взять в залог квартиру. И что я решил? Правильно! Отказался.

    Ответить
  3. Дима:

    Мне почему-то думается, что основным источником риска для инвестора является не бизнес-план, который он оценивает, а чрезмерное доверие используемой им технике оценки рисков.

    Ответить
  4. Григорьева:

    У нас банк оценивал риски нашего бизнес — плана и дал заключение о том, что риски велики и кредит под данный проект они нам не дадут. Мы пошли в бизнес — инкубатор и там средства нам выделили. Так что важен подход! Важно отношение!

    Ответить

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наши соц. сети
Бизнес-план
Рубрики

© 2018 Выучить Work · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Все для студентов и учащихся.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: